秋天已經(jīng)過去，又迎來了一個冬天的到來?；厥走^去，曾經(jīng)的往事已成過往，轉(zhuǎn)眼又面臨新的挑戰(zhàn)。

人總要面對重重困難，然后一項(xiàng)一項(xiàng)去解決 ，為了未來的發(fā)展、為了尋找自我的突破，必須堅(jiān)持堅(jiān)持再堅(jiān)持。只有一直往前走，才能走出艱難的道路，去迎接自己夢想中陽光大道。當(dāng)然，老話說的好：“沒有天上掉餡餅的事”，只有通過自己改變思路，努力拼搏，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，一步一個腳印地落實(shí)每一項(xiàng)工作，才能真正看到“風(fēng)雨之后的彩虹”。

所有各行各業(yè)，整個中國的市場，都存在競爭激烈：品牌的競爭、價(jià)格的競爭、產(chǎn)品質(zhì)量的競爭、促銷活動的競爭、售后服務(wù)的競爭、客情公關(guān)的競爭；但是在建立一個團(tuán)隊(duì)的情況下，往往團(tuán)隊(duì)凝聚力、銷售隊(duì)伍才是讓你走得更遠(yuǎn)的最重要的一項(xiàng)競爭因素。為什么這樣說呢？比如：你有一個好的品牌，好的質(zhì)量，好的價(jià)格。但是你沒有一個好團(tuán)隊(duì)，無法做好后續(xù)的服務(wù)和支持，有可能就會面臨逐漸失去品牌價(jià)值的風(fēng)險(xiǎn)。所以無論老板、高管都需要有一個好的團(tuán)隊(duì)，才能發(fā)揮真正品牌的力量，才能打開整個市場的潛能。在團(tuán)隊(duì)中，老板、高管、中層次管理者，都是一個非常重要的角色，所謂：“得人心者，得天下”，如果某一層次缺失，沒有民心所向，就會造成人心失散，那么做任何事情都會造成很大的損失，前進(jìn)的步伐就是困難重重。

作為一個管理者，最重要的就是組建一個良好的隊(duì)伍，做到自我教育，腳踏實(shí)地的引導(dǎo)下屬、幫助下屬；要有良好的心態(tài)，融洽到隊(duì)伍中去，才能把隊(duì)伍凝聚團(tuán)結(jié)，心往一處使，力往一處用，真正發(fā)揮無限的力量，這樣才能把企業(yè)的事業(yè)做強(qiáng)做大，迎來真正的康莊大道。（文/仁和康健吉林省區(qū) 王良圣）